18年前的今天，2002年4月8日，雨花城投正式注冊成立了。 　　到今天，2020年4月8日，剛好十八年。 　　對于一個人來說，18歲意味著走向社會，承擔(dān)責(zé)任；對于一家企業(yè)來說，18歲正好闊步走向市場、負(fù)重前行。 　　你看，18歲的城投，正厚積薄發(fā)，奮勇向前，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！ 　　當(dāng)前，正處于疫情好轉(zhuǎn)與項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，公司決定不舉辦任何慶典活動，化壓力為動力，五彈連發(fā)，獻(xiàn)禮雨花城投集團(tuán)成立18周年！ 　　 　　第一彈：黨建大廳對外開放 　　經(jīng)過精心策劃與設(shè)計，公司一樓大廳黨建陣地基本建成，陸續(xù)開放中。這個集公司歷史陳列室、黨建教育室、員工學(xué)習(xí)園地于一體的多功能陣地，將確保每個員工進(jìn)一次公司受一次熏陶，客戶來一次公司就多一分了解，全方位展示雨花城投黨建品牌與形象。 　　 　　第二彈：“我是宣講員”推廣活動 　　即日起，“學(xué)司史、憶初心、增榮譽(yù)”的企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動在全司開展。每個部門、子公司至少確定一名宣講員，由公司進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)后，在接待客戶、朋友時，對城投歷史、文化等進(jìn)行詳細(xì)講解。歡迎大家隨手拍公司，對公司文化與品牌進(jìn)...

　　2月19日下午，雨花區(qū)人民政府副區(qū)長吳平輝深入城投集團(tuán)保障性住房等重點(diǎn)項目工地，實地調(diào)研工地疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。雨花城投集團(tuán)黨委書記、董事長李國慶、黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉雙果、黨委委員、董事、副總經(jīng)理黃斌參與調(diào)研。 　　針對工地疫情防控措施是否落實落細(xì)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)前準(zhǔn)備工作是否完善等問題，吳平輝先后來到園博家園、中城苑以及市民之家等項目工地，實地查看項目工地疫情防控情況，對照項目施工規(guī)劃圖，詳細(xì)了解項目進(jìn)展情況，認(rèn)真聽取復(fù)工存在的困難。 　　他強(qiáng)調(diào)，項目負(fù)責(zé)同志要把疫情防控工作放到重要位置，落實好防護(hù)物資準(zhǔn)備和消殺工作，做好工人全面摸排管控，制定有針對性的疫情防控措施，同時，扎實做好項目復(fù)工工作，加快推進(jìn)項目建設(shè)，切實做到疫情防控與項目建設(shè)兩手抓、兩不誤。...

　　“沒有問題”“服從安排”，事先零商量就組建的“支援社區(qū)抗疫”微信群內(nèi)，回復(fù)不約而同保持著“隊形”。短短四個字道出了當(dāng)病毒肆虐，當(dāng)使命召喚，當(dāng)人民需要時，雨花城投人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。2月14日下午，根據(jù)目前全區(qū)疫情防控工作要求，需從雨花城投集團(tuán)抽調(diào)第三批人員支援社區(qū)抗疫。我司以高度的政治責(zé)任感，積極響應(yīng)號召，迅速啟動相關(guān)工作。 　　在前期兩批次抽調(diào)30人的基礎(chǔ)上（第一批支援長沙南站，第二批抽調(diào)社區(qū)幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)），除開自己工地復(fù)工所需、坐班值守人員外，按照“清倉見底”的原則，又盡全力抽調(diào)了36人支援社區(qū)抗疫一線。抽調(diào)人員在接到任務(wù)后，沒有一個人有絲毫猶豫，都是不講任何困難，不講任何條件，隨時待命。 　　集團(tuán)黨委書記、董事長李國慶，黨委委員、紀(jì)委書記朱劍鋒帶領(lǐng)36名隊員到井灣子街道報到。按照街道安排，隊員們分成四組，分別支援馮家沖社區(qū)、紅星村社區(qū)、香樟路社區(qū)、農(nóng)博社區(qū)的疫情防控工作。在培訓(xùn)分組后，隊員們迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，前往相關(guān)樓棟和門店，檢查范圍內(nèi)單位和小區(qū)對人員進(jìn)出的管理情況。通過電話溝通和上門走...

　　雨花城投集團(tuán)黨員防疫突擊隊第一時間組隊、第一時間響應(yīng)集結(jié)，火速投入火車南站抗擊疫情的戰(zhàn)斗中！全體黨員在多個險重崗位上發(fā)揮先鋒模范作用、展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，為人民群眾健康保駕護(hù)航！ 　　1小時組隊！ 　　1月28日，中共中央印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)政治保證的通知》。雨花城投集團(tuán)黨委、黨支部第一時間落實區(qū)委組織部動員，發(fā)出號召：“疫情就是命令，防控就是責(zé)任！要堅決發(fā)揚(yáng)黨組織堅強(qiáng)堡壘作用，做好疫情防控的先鋒”，第一時間組建了一支黨員防疫突擊志愿隊，隨時為抗擊疫情待命！ 　　黨委書記李國慶親任突擊隊隊長，黨員踴躍報名，第一批10個名額瞬間被“搶完”。預(yù)備二隊隨即成立，黨委副書記劉雙果任隊長。 　　1小時響應(yīng)集結(jié)！ 　　1月30日上午10點(diǎn)半，城投接到組織集結(jié)電話：“12點(diǎn)之前到長沙火車南站支援防疫工作”。疫情就是命令，正從衡陽趕回長沙的黨支部書記朱劍鋒在接到通知的第一時間，當(dāng)機(jī)立斷改變了行程路線，直接讓家人送到火車南站，并在路上迅速組織隊伍到崗；黨員同志們，接到通知后紛紛克服困難，將嗷嗷...

　　過年“搶紅包”，關(guān)鍵拼手速！當(dāng)121個微信紅包飄滿年會群，你們有信心在下面能搶到幾個？看到這么多紅包，是不是有先搶為敬的沖動？但是，群里百余號人都只微笑觀望！唯一動手“搶紅包搶到手軟的”只有城投集團(tuán)的扶貧聯(lián)絡(luò)人舒丹。 　　暖心一幕來自1月20日舉辦的雨花城投集團(tuán)年會特別環(huán)節(jié)“點(diǎn)亮微心愿”。年會上，公司不忘幾百公里外的“親戚”，邀請來了幫扶對象瀏陽市社港鎮(zhèn)新光村鄧社會父女來“走親戚、共團(tuán)圓”。 　　黨群部部長、雨花城投扶貧聯(lián)絡(luò)人舒丹飽含感情地講述著2019年的《扶貧手記》，特別介紹了鄧社會一家的困難情況?！捌拮泳窦膊〕鲎?、大女兒間歇性發(fā)作、自己身患嚴(yán)重的關(guān)節(jié)風(fēng)濕，走路只能一瘸一拐，命運(yùn)接二連三地給這個家庭帶來了苦難，卻抹不掉他們笑對人生的樂觀”。懂事的萍萍（化名）今年告訴扶貧干部，她有一個特別的新年愿望，希望父親能治好腳部風(fēng)濕，正常行走。 　　為滿足小萍萍的新年愿望成立了由監(jiān)事會主席馬暉擔(dān)任團(tuán)長的“圓夢幫幫團(tuán)”紀(jì)委書記、黨支部書記朱劍鋒上臺化身“網(wǎng)紅李佳琪”引領(lǐng)著百余名員工，掀起“紅包雨”的高潮在...

　　 6月26日，國內(nèi)知名信用評級機(jī)構(gòu)東方金誠國際信用評估有限公司發(fā)布《信用等級公告》：雨花城投主體信用等級由?AA?上調(diào)至AA+，評級展望為“穩(wěn)定”，成為湖南城投類平臺公司整合轉(zhuǎn)型以來第一家獲評主體AA+信用等級的區(qū)縣平臺公司。 這是金融市場對雨花發(fā)展前景、雨花城投資本實力及預(yù)期的充分肯定，有助于防范債務(wù)風(fēng)險和為建設(shè)“財富、品質(zhì)、幸?！庇昊ㄌ峁┯行У馁Y金保障。 　　雨花城投作為雨花區(qū)政府全資控股的國有企業(yè)，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌部署，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，在民生保障、城市提質(zhì)方面出力建功。 　　一是規(guī)模做大做強(qiáng)。根據(jù)雨花區(qū)平臺公司轉(zhuǎn)型方案的要求，穩(wěn)步推進(jìn)棚改、城改、物流園等公司的整合工作，目前已取得階段性成效，集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)257億元。 二是資產(chǎn)提質(zhì)增效。在充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢（土地、物業(yè)等）的同時，將部分區(qū)直部門、街道名下經(jīng)營性資產(chǎn)注入公司名下，實現(xiàn)資產(chǎn)“規(guī)模化經(jīng)營、市場化運(yùn)作、專業(yè)化管理”，全面提升了資產(chǎn)運(yùn)營效率和質(zhì)量。 　　三是資金精準(zhǔn)統(tǒng)籌。在確保保障住房項目建設(shè)、雅塘片區(qū)開發(fā)等重大民生工程資...

　　2020年1月14日，雨花城投集團(tuán)召開2020年工作務(wù)虛會，全面回顧2019年工作，交流情況，分析形勢，研究謀劃2020年計劃措施。會議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉雙果主持，邀請了區(qū)國資中心黨組書記、主任鄒鵬，我司全體人員參會。 　　會上，我司班子成員、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)及部分部門長緊密聯(lián)系各自分管工作，亮觀點(diǎn)、抓重點(diǎn)、提建議。2019年，困難比預(yù)想的多。然而即便再難，全體城投人員也都在咬牙堅持，向難而生。2019年，取得的成就也比預(yù)想的多。我們勇于擔(dān)責(zé)，在機(jī)構(gòu)合并、改革轉(zhuǎn)型、信用評級、民生保障、棚改處遺等方面亮點(diǎn)紛呈。 　　黨委書記，董事長李國慶指出，展望2020年，城投發(fā)展將進(jìn)入新的階段，也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從外部環(huán)境來看是穩(wěn)中向好；從公司內(nèi)部來看是有喜有憂，喜的是內(nèi)部活力不斷激發(fā)，憂的是債務(wù)問題依然嚴(yán)峻。通過對外部環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)狀的分析和研判，確定了我司2020年“求生存、保民生、謀發(fā)展”九字方針的總體發(fā)展思路。 　　會議指出：一是要“求生存”。要堅持“兩條腿走路，”一方面要加快社保融資用地、棚改用地、物流園地...