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2022年5月26日,湖南省十三屆人大常委會第三十一次會議表決通過了《湖南省社會信用條例》(以下簡稱《條例》),《條例》自2022年9月1日起施行。 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范社會信用監(jiān)督管理,維護信用主體合法權(quán)益,推進社會信用體系建設(shè),提高社會誠信意識和信用水平,根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī),結(jié)合本省實際,制定本條例。 第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)社會信用環(huán)境建設(shè)、社會信用信息征集與披露、社會信用信息應(yīng)用、信用主體權(quán)益保護、信用服務(wù)行業(yè)規(guī)范與發(fā)展等活動,適用本條例。 本條例所稱社會信用,是指具有完全民事行為能力的自然人、法人和非法人組織(以下統(tǒng)稱信用主體)在社會和經(jīng)濟活動中履行法定義務(wù)和約定義務(wù)的狀態(tài)。 本條例所稱社會信用信息,是指可用以識別、分析、判斷信用主體信用狀況的客觀數(shù)據(jù)和資料,包括公共信用信息和非公共信用信息。公共信用信息,是指國家機關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織等(以下統(tǒng)稱公共信用信息提供單位)在依法履行職能、提供服務(wù)過程中產(chǎn)生或者獲取的社會信用信息。非公共信用信息,是指信用服務(wù)機構(gòu)、...
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為加快重點項目建設(shè)步伐,確保全面完成建設(shè)任務(wù),8月19日下午,雨花城投集團召開重點項目建設(shè)調(diào)度會,進一步明確工作“方向圖”,確定“責(zé)任圖”,規(guī)劃“進度圖”,全面鋪開重點項目建設(shè)集中攻堅“作戰(zhàn)圖”。集團黨委書記、董事長廖昌規(guī)出席會議并講話??偨?jīng)理馬暉、副總經(jīng)理黃斌參加會議。 “目前遇到的困難有哪些?制定了哪些措施?”會議以問題為導(dǎo)向,由黨委書記、董事長廖昌規(guī)主持,他逐一對照重點項目建設(shè)任務(wù)表,以“過篩子”方式現(xiàn)場調(diào)度項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難及問題,他要求,要進一步摸清工作底數(shù),制定具體措施,落實責(zé)任,強化管理,確保項目建設(shè)按照時間節(jié)點順利推進。 會上,總經(jīng)理馬暉指出,今年項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、壓力大,公司上下特別是工程線上的同志,要著力破解責(zé)任意識不強、工作成效不明顯、缺乏計劃性等突出問題,進一步明確工作責(zé)任,加強工作調(diào)度,層層傳導(dǎo)壓力。 會議最后,黨委書記、...
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7月6日下午,雨花城投集團在六樓會議室召開半年度工作調(diào)度會,會議分析總結(jié)了上半年工作情況,對下階段工作進行安排部署,會議動員全體干部統(tǒng)一思想、凝聚共識、乘勢而上、再鼓干勁,奮力推進各項工作舉措落實落地,全面推動雨花城投高質(zhì)量發(fā)展。公司全體班子成員、子公司負(fù)責(zé)人、中層干部參加會議。會議由公司黨委書記、董事長廖昌規(guī)主持。 談舉措、說思路、謀發(fā)展, 會上,各子公司及部室負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言,梳理總結(jié)上半年工作完成情況,并對下半年重點工作任務(wù)進行匯報。 今年上半年工作可圈可點,下半年工作如何彎道超車、換擋提速? 總經(jīng)理馬暉指出,一是緊盯目標(biāo)抓落實。公司上下要認(rèn)清工作形勢,聚焦當(dāng)前重點工作,提前謀劃部署,采取有力措施,抓實抓細(xì)、抓出成效,不斷夯實公司發(fā)展根基。二是壓實責(zé)任抓落實。要緊盯考核目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù),層層傳導(dǎo)壓力,將目標(biāo)分解到崗,落實到人,加快形成上下聯(lián)動、密切配合、齊抓共管的工作格局,確保高質(zhì)高效完成今年目標(biāo)任務(wù)。三是強化管理抓落實。圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo)、年度重點工作進行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,組織專項檢查,...
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“等了這么久,終于拿到了不動產(chǎn)權(quán)證,心里更踏實了。”近日,拿著印著產(chǎn)權(quán)證的大紅本本,川河苑小區(qū)居民楊女士激動不已。從2021年底啟動辦證工作以來,雨花城投集團工作人員經(jīng)過8個月的連續(xù)奮戰(zhàn),完成川河苑小區(qū)3332套產(chǎn)權(quán)證辦理,以速度與高效,為安置房產(chǎn)權(quán)證辦理工作交上滿意答卷。 作為雨花區(qū)重點保障性住房項目,川河苑建設(shè)不僅是改善居民生活環(huán)境,提升城市形象的品質(zhì)工程,更是人民群眾期盼已久的民心工程。然而因征拆涉及戶數(shù)多、情況復(fù)雜、安置政策諸多原因,產(chǎn)權(quán)證辦理一直是重難點工作,更是塊難啃的硬骨頭。 民生無小事,枝葉總關(guān)情。為確實解決群眾的煩心事,雨花城投集團迅速成立工作專班,認(rèn)真梳理建立工作臺賬,仔細(xì)研究解決推進過程中重點問題,全力推進群眾安置房辦證工作。 “有的居民不理解契稅繳納,我們就一戶戶電話溝通解釋”。為早日讓群眾拿到大紅本本,吃上定心丸,報建公司員工積極與市民溝通解釋,進一步加強對各住戶情況調(diào)查,做好政策解釋工作。同時,為縮短辦事時間與流程,工作人員冒著酷暑,一次次到相關(guān)部門對接...
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6月是安全生產(chǎn)月,雨花城投集團緊扣“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”主題,結(jié)合《雨花區(qū)建筑安全專項大排查大整治工作方案》要求,通過開展專題學(xué)習(xí)、觀看警示片、簽署安全承諾書、舉辦消防演練、開展專項檢查等活動,將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同部署同推進,進一步強化安全安全生產(chǎn)意識,營造良好發(fā)展環(huán)境。 帶頭學(xué)安全,強化思想認(rèn)識 “千里之堤,潰于蟻穴,每一次事故都不會是毫無征兆,背后往往存在對隱患和苗頭的忽視。”安全是底線,更是紅線。今年以來,雨花城投集團始終緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合在建項目多、建設(shè)場地分散、安全監(jiān)管任務(wù)重等特點,多措并舉,夯實在建項目工地安全基礎(chǔ),同時,特意將安全生產(chǎn)月啟動儀式安排在和景家園項目工地舉辦,層層傳導(dǎo)壓力,督促施工、監(jiān)理各單位進一步壓實工作責(zé)任。 在6月份召開的集團黨委中心學(xué)習(xí)組專題學(xué)習(xí)會上,班子成員及中層以上干部集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神、國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條措施、新《安全生產(chǎn)法》等重要內(nèi)容,隨后,各部門對公司安全生...
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為進一步突出黨建引領(lǐng)作用,推動集團黨建與項目黨建共建共聯(lián),7月22日上午,雨花城投集團黨支部聯(lián)合友誼三期項目工地黨支部開展“情系項目一線,關(guān)愛農(nóng)民工活動”,為奮戰(zhàn)在建設(shè)一線的農(nóng)民工送來“健康禮包”與防暑降溫物資。 友誼三期保障性住房項目位于雨花區(qū)高橋街道長沙大道與嘉雨路交匯處,總建筑面積約10.2 萬㎡,目前項目1#棟、2#棟、4#棟、5#棟、17#棟、18#棟主體結(jié)構(gòu)已封頂,預(yù)計今年年底完成所有樓棟主體結(jié)構(gòu)封頂,項目建成后可安置農(nóng)民約1114戶。 活動中,來自長沙仁和醫(yī)院的醫(yī)護人員為工人們進行健康體檢并開展應(yīng)急救護知識專題講座,醫(yī)護人員手把手教大家成人心肺復(fù)蘇術(shù),回答工人們急救中相關(guān)問題,這一份特殊的“健康禮包”將關(guān)懷送到了工人們的心坎上,隨后,活動還為工人們發(fā)放了涼茶、西瓜、藥品等防暑降溫物資,雖然外面烈日炎炎,但防暑物資的送達(dá),讓工人們感受到了陣陣清涼,大家紛紛表示,將鼓足干勁斗酷暑,確保完成階段性工作任務(wù)。 “通過此次活動,將黨建工作與為民辦實事緊密結(jié)合,進一步樹牢立...
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7月29日上午,雨花城投集團在六樓會議室召開巡察反饋意見整改、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)“三會合一”的綜合性會議,公司全體干部職工參加。會議由黨委書記、董事長廖昌規(guī)主持。 會議傳達(dá)了區(qū)委巡察組反饋會議精神,宣讀了《中共長沙市雨花城市建設(shè)投資集團有限公司委員會關(guān)于落實區(qū)委第四巡察組巡察反饋意見的整改方案》,針對巡察反饋的問題逐條梳理,對各部門巡察整改工作情況進行了點評,全面壓實整改責(zé)任,扎實做好巡察整改“后半篇文章”。 會議宣讀了《雨花城投集團作風(fēng)建設(shè)專項工作方案》,會議強調(diào),要將抓作風(fēng)建設(shè)變成工作常態(tài),重點整治干部職工存在的“庸懶散慢”等問題,以“九個一”行動,即“一場專題部署、一次專項學(xué)習(xí)、一次作風(fēng)測評、一輪情況通報、一輪風(fēng)險排查、一輪作風(fēng)督查、一輪廉政談話、一批部門整合、一次述廉講評”,全面進行作風(fēng)積弊“大掃除”。 會議對公司所有員工從工作“標(biāo)桿、擔(dān)當(dāng)、服務(wù)、履職、務(wù)實、狀態(tài)”等6個方面進行了作風(fēng)建設(shè)民主測評。并通報了公司1-6...